Đào tạo và đánh giá nhân viên mới
Nhân viên mới của chúng tôi đã làm việc với chúng tôi được một tuần rồi. Để giúp họ hòa nhập vào nhóm nhanh hơn và nắm vững kiến thức về sản phẩm, công ty đã đặc biệt sắp xếp hoạt động học tập và đánh giá sản phẩm kéo dài một tuần. Đồng thời, chúng tôi sẽ giải thích về văn hóa doanh nghiệp và công nghệ sản phẩm của mình cho các nhân viên mới.
Tuần trước, các đồng nghiệp mới đã hiểu biết sâu sắc về dòng sản phẩm, định vị thị trường và khả năng cạnh tranh cốt lõi của công ty. Thông qua sự hướng dẫn của các giảng viên chuyên nghiệp và học tập tương tác, họ sẽ nhanh chóng nắm vững các chức năng cốt lõi và kỹ năng sử dụng của sản phẩm. Ngoài ra, chúng tôi đã chuẩn bị các nghiên cứu điển hình phong phú và bài tập thực tế cho họ để đảm bảo rằng mỗi đồng nghiệp mới có thể hiểu sâu hơn và nâng cao khả năng thực hành của họ.
Quá trình đánh giá là một phương tiện quan trọng để kiểm tra kết quả học tập. Người quản lý của chúng tôi tiến hành đánh giá sản phẩm đối với các đồng nghiệp mới để đánh giá toàn diện hiệu quả học tập của họ. Đây không chỉ là bài kiểm tra năng lực cá nhân mà còn thể hiện tinh thần đồng đội.
![]() |
![]() |